Мне всегда интересно смотреть интервью с бизнесменами, которые создали свой бизнес с нуля. Это люди, которые способны создавать что-то ценное, при этом они не возвышают себя и всегда уважительно относятся ко всем людям, не выделяются на фоне своих работников огромными кабинетами и роскошью. Сегодня хочу рассказать путь успеха одного из них — Алексей Зуев, создатель сети детских магазинов Кораблик.
Алексей относится к редкому виду бизнесменов, которые начали делать свои первые шаги в бизнесе после 25 лет.
Алексей Зуев родился в 1960 году в многодетной семье в Баку и был младшим четвертым сыном. В детстве очень много играл на улице, игрушек в его детство практически не было и делал он их сам, в основном пистолеты и автоматы, так как часто играли в войну.
В 1984 году поступает в Москву в автомеханический институт и сразу понимает, что в Москве всё по другому, хочет перемен, и не ошибается, так как его жизнь в Москве значительно стала отличаться от привычной. Буквально сразу Алексей переводится учиться во вторую смену, чтобы работать и самостоятельно содержать себя, работаю рабочим по уборке и содержанию дорог.
Впервые задумывается о бизнесе уже в 1989 году, когда товарищ предложил открыть кооператив, но в процессе открытия возникают разногласия по распределению долей, из-за чего Алексей отказывается от этой идеи и говорит партнерам, что сам откроет кооператив, что в последствии и сделал. Для первого своего бизнеса он взял кредит в банке на 35 тысяч рублей на 2 года (при зарплате инженера после учебы меньше 200 рублей), купил старые детские аттракционы, договорился о месте под лестницей в детском магазине, взял на работе отпуск и начал работать.
За первый месяц Алексею Зуеву удалось заработать огромные деньги — 10 тысяч рублей. Заработанные деньги очень испугали начинающего бизнесмена, он даже переживал, что за ним «придут». А уже через несколько месяцев уволился с работы и вплотную занялся бизнесом.
Уже через год кредит был закрыт, а через 3 года Алексей владел несколькими бизнесами, и представлял иностранную фирму, у которой потом купил здание в хорошем месте, которое хотел сдавать в аренду, но коллега предложил ему открыть магазин игрушек. Так в 2000 году был открыт первый из сети магазин игрушек Кораблик.
Количество магазинов стало быстро расти и уже в 2005 году их стало 9, в 2010 50 штук, а сейчас уже более 200. В 2010 году создает собственную торговую марку, производящую товары для сети магазинов, которая сейчас обеспечивает магазины большей частью товаров одежды и обуви.
К покупателем относится с благодарностью, рад каждому покупателю и считает покупателей своими работадателями. Своим сотрудникам Алексей дарит акции после того, как они отработают определённое количество лет, пытается создать условия, чтобы все сотрудники чувствовали, что работают на себя, что это их компания. Члены его семьи все поработали в кораблике, но при этом не занимали руководящих должностей, так как владелец против работы родственников в начальстве.
Алексей Зуев придерживается мысли, что меняться нужно вовремя, а не когда стало плохо, когда плохо – уже поздно, до сих пор продолжает учиться, читая по несколько книг в месяц, со своими сотрудниками регулярно совершает пробежки в клубе бега, организованном одним из его работников.
Создатель сети детских магазинов Кораблик считает, что работа это жизнь.
